翻译结果
"当前作业人员的考核，根据有关岗位责任制、劳动纪律的相关规定，对其作" 的 爱沙尼亚语 翻译
中文
当前作业人员的考核，根据有关岗位责任制、劳动纪律的相关规定，对其作“单一约束型”管理，属一般性的工作要求，还没作系统的绩效考核，亦还没建立“激励型”管理机制。目前很多企业对于员工缺少完善、统一、规范的绩效考核体系，与现代企业绩效管理的耍求还存在着一定的差距。员工对企业的管理制度不满意，特别是绩效管理制度，原因是企业很难比较客观评价员工平时的工作表现，使得员工很难有培训、晋升的机会。
爱沙尼亚语
Praegu on ettevõtjate hindamine "ühekordse piirangu" juhtimine vastavalt ametikohtade vastutuse süsteemi ja töödistsipliini asjakohastele sätetele, mis on üldine töönõue, süstemaatiline tulemuslikkuse hindamine ja "stiimulite" juhtimise mehhanism puudub. Praegu puudub paljudel ettevõtetel töötajate jaoks täiuslik, ühtne ja standarditud tulemuslikkuse hindamise süsteem ning tänapäevase ettevõtte tulemuslikkuse juhtimise nõuetega on endiselt teatav lõhe. Töötajad ei ole rahul ettevõtte juhtimissüsteemiga, eriti tulemuslikkuse juhtimissüsteemiga, sest ettevõtetel on raske objektiivselt hinnata töötajate tavapärast töötulemust, mistõttu on töötajatel raske saada koolitus- ja edutamisvõimalusi.
相关内容
'管理人员绩效考核现状，卡多拉公司对管理人员的绩效考核包括专业知识、责任心、主动性、纪律道德、执行力、自我提升、沟通能力、团队精神、创新能力、成绩和贡献等，同时每个指标的权重都为10分，总共100分，简单地对管理人员作绩效考核。,作业人员的考核现状，当前作业人员的考核，根据有关岗位责任制、劳动纪律的相关规定，对其作“单一约束型”管理，属一般性的工作要求，还没作系统的绩效考核，亦还没建立“激励型”管理机制。目前很多企业对于员工缺少完善、统一、规范的绩效考核体系，与现代企业绩效管理的耍求还存在着一定的差距。员工对企业的管理制度不满意，特别是绩效管理制度，原因是企业很难比较客观评价员工平时的工作表现，使得员工很难有培训、晋升的机会。'
的
爱沙尼亚语
翻译为：
Vastavalt juhtide tulemuslikkuse hindamise hetkeolukorrale hõlmab juhtide tulemuslikkuse hindamine kardola ettevõtte poolt erialaseid teadmisi, vastutustunnet, initsiatiivi, distsipliini ja eetikat, täitmist, enesetäiendamist, suhtlemisvõimet, meeskonnavaimu, innovatsioonivõimet, saavutusi ja panust. Samal ajal on iga indeksi kaal 10 punkti, kokku 100 punkti. Lihtsalt hinnata juhtide tulemuslikkust.,Ettevõtjate hindamisstaatus ja praeguste ettevõtjate hindamine on "ühekordse piirangu" juhtimine vastavalt ametikohtade vastutuse süsteemi ja töödistsipliini asjakohastele sätetele, mis on üldine töönõue, süstemaatiline tulemuslikkuse hindamine ja "stiimulite" juhtimismehhanism puudub. Praegu puudub paljudel ettevõtetel töötajate jaoks täiuslik, ühtne ja standarditud tulemuslikkuse hindamise süsteem ning tänapäevase ettevõtte tulemuslikkuse juhtimise nõuetega on endiselt teatav lõhe. Töötajad ei ole rahul ettevõtte juhtimissüsteemiga, eriti tulemuslikkuse juhtimissüsteemiga, sest ettevõtetel on raske objektiivselt hinnata töötajate tavapärast töötulemust, mistõttu on töötajatel raske saada koolitus- ja edutamisvõimalusi.。