中文
根据图1-2我们可以得知江西卡多拉食品有限公司的激励手段，其中激励方式为种的最多，为63%，而其他三种综合为37%，可见其公司激励员工的方式相对单一，初次之外，我们通过走访公司员工得知，江西卡多尔公司采用了比较单一的激励方式，物质激励，没有取得良好的激励效果。一方面，一项物质激励并不符合每位员工的实际需要，一些有志向的员工更希望公司能够提供晋升或出国留学的机会。另一方面，物质奖励增加了公司的经营成本，导致裁员和人员频繁流动的现象，增加了各级工人的劳动压力，在一定程度上限制卡多拉公司的业务发展。卡多拉公司采用的激励方式也不科学，不能激发员工的兴趣和潜力，影响公司整体效率。对于员工来说，虽然工作的意义在于如果公司采用物质激励模式，那么工作最终目的就是获得更多的钱，但它不能满足每个员工的实际需求。爱沙尼亚语
Diagrammi kohaselt näeme, et Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. töötajate motiveerimiseks on ainult 3 võimalust esimese visiidi kaudu, näeme, et ülejäänud kolm viisi on kõige ulatuslikumad, sealhulgas Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. esimene visiit on Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. esimene visiit, Ei saavutanud head ergutavat mõju. Ühest küljest ei vasta materiaalne stiimul iga töötaja tegelikele vajadustele, mõned ambitsioonilised töötajad eelistavad ettevõtet pakkuda edutamise või õppimise võimalusi välismaal. Teisest küljest suurendavad materiaalsed hüved ettevõtte tegevuskulusid, viivad koondamisteni ja sagedase personali liikuvuseni, suurendavad töötajate töösurvet kõigil tasanditel ja piiravad teatud määral kardooliettevõtte äriarengut. Kardola ettevõtte poolt kasutusele võetud stiimulite meetod on samuti ebateaduslik, mis ei saa stimuleerida töötajate huvi ja potentsiaali ning mõjutada ettevõtte üldist tõhusust. Töötajate jaoks, kuigi töö tähtsus on see, et kui ettevõte võtab kasutusele materiaalse stiimuli, on töö lõppeesmärk saada rohkem raha, ei saa see rahuldada iga töötaja tegelikke vajadusi.
中文 翻译 英语 | 中文 翻译 繁体中文 | 中文 翻译 日语 | 中文 翻译 韩语 | 中文 翻译 法语 | 中文 翻译 西班牙语 | 中文 翻译 泰语 | 中文 翻译 阿拉伯语 | 中文 翻译 俄语 | 中文 翻译 葡萄牙语 | 中文 翻译 德语 | 中文 翻译 意大利语 | 中文 翻译 希腊语 | 中文 翻译 荷兰语 | 中文 翻译 波兰语 | 中文 翻译 保加利亚语 | 中文 翻译 爱沙尼亚语 | 中文 翻译 丹麦语 | 中文 翻译 芬兰语 | 中文 翻译 捷克语 | 中文 翻译 罗马尼亚语 | 中文 翻译 斯洛文尼亚语 | 中文 翻译 瑞典语 | 中文 翻译 匈牙利语 | 中文 翻译 越南语 |