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企业应高度重视员工培训,创造机会和财务人员使用多种形式的培训,包括更新的专门知识和能力建设,以便工作人员能够做全面分析各金融企业存在的重大问题,并提出有效的建议和计划。财务人员应积极参与商业活动,打破行政界限,研究业务,在业务问题的观点、分析数据背后的原因和过程,如果出现问题或者连接异常交易的一些问题,充分发挥财务部门的专业优势,帮助业务部门管理和销售产品的成本。促进部门绩效的优化。行业材料部门之间的有效沟通与互动是促进行业金融一体化的关键。企业可以促进财务人员与业务人员的双向流动，或者将财务人员安排在业务部门，接受业务和财务，提高他们的沟通和沟通能力，充分了解各业务部门的工作。通过这种方式，我们可以掌握每一种业务中每个业务部门的进展和表现，及时获得数据洞察，熟悉业务流程和控制点，并提供切实可行的分析和结论。提供有价值的公司运营数据分析，使管理层能够清楚地识别问题，并为机构管理和决策提供可靠的支持。葡萄牙语
As empresas devem atribuir grande importância à formação do pessoal, criar oportunidades e utilizar várias formas de formação do pessoal financeiro, incluindo conhecimentos especializados atualizados e capacitação, para que o pessoal possa analisar de forma abrangente os principais problemas existentes em várias empresas financeiras e apresentar sugestões e planos eficazes. O pessoal financeiro deve participar ativamente de atividades comerciais, quebrar fronteiras administrativas, estudar o negócio, analisar as razões e processos por trás dos dados da perspectiva de problemas de negócios e dar pleno jogo às vantagens profissionais do departamento financeiro para ajudar o departamento de negócios a gerenciar e vender o custo dos produtos em caso de problemas ou problemas conectando transações anormais. Promover a otimização do desempenho do departamento. A comunicação e interação eficazes entre os departamentos materiais da indústria é a chave para promover a integração financeira da indústria. As empresas podem promover o fluxo bidirecional de pessoal financeiro e pessoal de negócios, ou organizar pessoal financeiro em departamentos de negócios para aceitar negócios e finanças, melhorar suas habilidades de comunicação e comunicação e entender totalmente o trabalho de cada departamento de negócios. Desta forma, podemos dominar o progresso e o desempenho de cada departamento de negócios em cada negócio, obter atempadamente insights de dados, estar familiarizados com processos de negócios e pontos de controle e fornecer análises práticas e conclusões. Fornecer análise valiosa de dados de operação da empresa, para que a gestão possa identificar claramente problemas e fornecer suporte confiável para a gestão da organização e tomada de decisões.
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