"时代不断更替，市场竞争愈趋白日化，人才成为企业的核心竞争力，如何吸" 的 荷兰语 翻译
中文
时代不断更替，市场竞争愈趋白日化，人才成为企业的核心竞争力，如何吸引和留
住人才，成为一个企业能否持续发展的重要因素。在这种情况下，股权激励制度逐渐进
入大众视线，这实现了企业想要将人才管理与公司治理共同应对的目标。股权激励主要
是指企业核心人才在符合一定要求的基础下，授予其事先规定的公司股权，作为认真积
极工作的福利。这样的做法使得员工提升工作上的积极性，也培养员工在公司的主人翁
意识，并且与企业建立起荣辱与共的的价值观。
华为公司是国内成功运用股权激励制度的典型代表，其独特的公司文化与“风险共
担、利益共享”的机制推动了经营业绩的提升，跻身世界一流高科技企业行列。由于企
业所处的市场环境、科技水平等因素的不同，所以实施股权激励制度取得的成效存在差
异，但这不妨我们对华为公司在股权激励制度方面所取得成功的研究。
本文主要运用案例和对比分析方法对华为公司实施股权激励对公司绩效的影响剖
析。首先，在介绍研究背景和意义的基础上，论述了相关国内外研究现状，并对创新点
进行简单阐述；其次，介绍了股权激励的概念、理论基础和实施模式；接着，介绍华为
公司的概况，并对其发展历程和股权制度的特点进行概括；再者，结合财务指标与非财
务指标，对华为现行的 TUP 股权激励制度实施前后变化进行研究，从理论和实施模式两
方面分析其成功实施的原因及适用性；最后，总结出华为公司成功的经验启示，并给出
可借鉴的建议
荷兰语
De tijden veranderen, de marktconcurrentie wordt steeds meer van dag tot dag, en talenten zijn de kern van het concurrentievermogen van ondernemingen geworden.
Leven in talenten is een belangrijke factor geworden voor de duurzame ontwikkeling van een onderneming. In dit geval is het systeem van aandelenprikkels geleidelijk aan ontwikkeld
In de ogen van het publiek is hiermee het doel bereikt dat ondernemingen samen met talent management en corporate governance willen omgaan. Belangrijkste stimulansen voor aandelen
Het verwijst erop dat de kerntalenten van de onderneming het vooraf gespecificeerde eigen vermogen van de onderneming toekennen op basis van het voldoen aan bepaalde vereisten
De voordelen van extreem werk. Deze aanpak stelt medewerkers in staat om hun enthousiasme te vergroten en hun eigendom van het bedrijf te cultiveren
En vestig de waarden van het delen van wee en wee met de onderneming.
Huawei is een typische vertegenwoordiger van de succesvolle toepassing van aandelenstimuleringssysteem in China.
Het mechanisme van "verantwoordelijkheid en batenverdeling" heeft de verbetering van bedrijfsprestaties bevorderd en behoort tot 's werelds eersteklas high-tech ondernemingen. Vanwege ondernemingen
Vanwege het verschillende marktklimaat, wetenschappelijk en technologisch niveau en andere factoren is de effectiviteit van de implementatie van het equity incentive systeem slecht
Anders, maar dit kan net zo goed ons onderzoek zijn naar het succes van het equity incentive systeem van Huawei.
Dit document maakt voornamelijk gebruik van case- en vergelijkende analysemethoden om de impact van aandelenprikkels op de prestaties van Huawei te analyseren
Analyse. Ten eerste, aan de hand van het introduceren van de onderzoeksachtergrond en -betekenis, bespreekt deze paper de relevante onderzoeksstatus in binnen- en buitenland en analyseert de innovatie
Kort uitleggen; Ten tweede introduceert het het concept, de theoretische basis en de uitvoeringswijze van equity incentive; Vervolgens introduceer Huawei
De algemene situatie van de onderneming, en vat het ontwikkelingsproces en de kenmerken van het aandelensysteem samen; Bovendien combineren van financiële en niet-financiële indicatoren
Bedrijfsindicatoren, bestudeer de veranderingen voor en na de implementatie van Huawei's huidige tup equity stimuleringssysteem, vanuit twee aspecten van theorie en implementatiemodus
Analyse van de redenen en toepasbaarheid van de succesvolle uitvoering ervan; Tot slot vat het de succesvolle ervaring en Verlichting van Huawei samen en geeft enkele suggesties
Suggesties ter referentie