中文
通常来说，考核结果的反馈大多数有两种情况：第一种，评估者是主观和客观的，他们不希望将评估结果及其解释返回给评估人员。行为评估已经成为一个黑匣子。绩效评估人员无法确定哪些方面得到了满足，哪些方面需要改进。在这种情况下，评估人员通常会担心，反馈会引起对员工的不满，并对未来工作中的合作采取非正式或敌对态度。结果评估的结果可能没有令人信服的事实依据，只能根据驾驶员的意愿得出。而另一种没有反馈的绩效评估结果意味着评估者无意识或无法将结果及时反馈给评估者。这通常是由于评估人员不了解评估有效性的重要性和目的，缺乏良好的沟通技巧和民主业务文化，这意味着评估人员没有能力和勇气返回绩效评估结果。爱沙尼亚语
Üldiselt on hindamistulemustest kahte liiki tagasisidet: esiteks on hindajad subjektiivsed ja objektiivsed, nad ei soovi hindamistulemusi ja nende selgitusi hindajatele tagastada. Käitumise hindamine on muutunud mustaks kastiks. Tulemuse hindajad ei saa kindlaks määrata, milliseid valdkondi on täidetud ja milliseid valdkondi tuleb parandada. Sellisel juhul muretsevad hindajad sageli, et tagasiside toob kaasa töötajate rahulolematuse ning suhtub edaspidi koostöösse mitteametlikult või vaenulikult. Hindamise tulemused ei pruugi olla veenvad faktilised alused, kuid neid on võimalik saada üksnes juhi soovide järgi. Teine tulemuslikkuse hindamise tulemus ilma tagasisideta tähendab, et hindaja on teadvusetu või ei suuda tulemusi hindajale õigeaegselt tagasi anda. See on tavaliselt seetõttu, et hindajad ei mõista hindamise tõhususe tähtsust ja eesmärki ning puuduvad head suhtlemisoskused ja demokraatlik ärikultuur, mis tähendab, et hindajatel ei ole võimet ja julgust tulemuslikkuse hindamise tulemuste juurde naasta.
中文 翻译 英语 | 中文 翻译 繁体中文 | 中文 翻译 日语 | 中文 翻译 韩语 | 中文 翻译 法语 | 中文 翻译 西班牙语 | 中文 翻译 泰语 | 中文 翻译 阿拉伯语 | 中文 翻译 俄语 | 中文 翻译 葡萄牙语 | 中文 翻译 德语 | 中文 翻译 意大利语 | 中文 翻译 希腊语 | 中文 翻译 荷兰语 | 中文 翻译 波兰语 | 中文 翻译 保加利亚语 | 中文 翻译 爱沙尼亚语 | 中文 翻译 丹麦语 | 中文 翻译 芬兰语 | 中文 翻译 捷克语 | 中文 翻译 罗马尼亚语 | 中文 翻译 斯洛文尼亚语 | 中文 翻译 瑞典语 | 中文 翻译 匈牙利语 | 中文 翻译 越南语 |